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Motivation des personnels

Objectifs pédagogiques

Connaître les caractéristiques et les effets des différents styles de management ;

Analyser les attitudes qui favorisent la participation et la motivation d’une équipe ;

Apprendre à conduire des réunions de travail ;

Apprendre à déléguer dans les meilleures conditions ;

Apprendre à traiter systématiquement les problèmes en équipe.

Programme pédagogique

1. Les dimensions du management et leurs conséquences ;

2. Les bases de la communication participative ;

3. Les besoins fondamentaux des personnes au travail ;

4. Les caractéristiques d’une équipe au travail ;

5. Les motivations d’approche et d’évitement ;

6. Les attitudes et comportements stimulant l’engagement ;

7. Les attitudes et comportements freinant la participation ;

8. Techniques de conduite de réunion ;

9. Les conditions de réussite de la délégation ;

10. Méthode de résolution de problème.

Méthodes pédagogiques

Méthodes pédagogiques participatives ;

Alternance d’apports théoriques et de discussions-débats ;

Mises en situation, à partir de cas vécus ;

Travail en sous-groupes et exploitation en grand groupe ;

Remise d’une documentation de référence.

Public

Animateur de groupe de travail ;

Animateur d’équipe cadre de services ;

Cadre de pôle ;

Animateur des groupes de projets et des groupes d’EPP ;

Durée

2 à 4 journées en fonction de la demande de l’établissement et des acquis des participants ;

Les interventions proposées seront espacées d’un à deux mois dans le temps afin de permettre l’appropriation des méthodes et des outils par leur mise en application dans la pratique réelle des métiers concernés.